
01
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一只工蚁的效率
之前一直要脸,不好意思说,现在不要脸了,我坦白,我挺不满意自己的做事效率的,前几年因为这点,自我攻击得很严重,又花了很多精力治疗我的自我攻击。
后来接受了自己的特性,什么特性呢?身弱。这是命理用词,老早研究自己的八字,我就知道自己身弱很严重,但也没往心里去。那时年轻,浑身蛮劲。现在不蛮了,越能感觉身弱特质在身心上的反映。
今年8月份时决定选定一个项目,把它跑起来。然后准备素材,建站,做关键词研究……看似有条有理,快过去五个月了,还没跑通。
在这个过程里,我一边做,一边审视,看看自己当下做的事情,是不是能让我直达结果,就怕自己跑偏。
到现在五个月了,还没跑通,为什么?思路有没有错?做法有没有错?
反思一番后,内外大小干扰因素很多,我总结出一条对我最有意义的原因:
之前我有猪一样的胃口,却用了工蚁的做事方式。
02
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低成本,实则高能耗
因为没多少资金,又想做项目,我没有请人,也没有外包,试图用最低成本快速测试。
测试的方式就是:独立站+推广
在实操的时候,我做了很多充满细节的事情,产品的品牌取名、域名注册、邮箱注册、产品文案、网站规划、页面文案、网站建设、速度优化,还有关键词调研、话题研究和规划、博客撰写、谷歌广告、社媒、收款等等等等。
其中有些是阶段性的,有些是持续性的。
每个环节的工作,里面又有无数细节。坦白说,有不少是我之前没实操过的,我依仗自己的学习能力从零开始,眼睛都瞪干涩了。
光建站,就耗掉我一个多月时间和无法量化的精力。虽然我会,但是还有页面图片,文案,还有网站关联的其他平台的设置,附带出来很多工作。
其实单个事情都可以干好,难的是,一会儿钻到不同的具体事务中,时不时又要跳出来看全局。这种切换能耗非常高。
我感觉自己脑子转不动了,不仅脑子转不动,长时间坐电脑前,眼睛也干涩,身体也僵硬。
我以为我在低成本快速测试,实际上没测试出来,所谓的低成本在长时间损耗中也变成了极高成本。
03
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低成本,实则高能耗
那天我就躺那琢磨,意识到我的做法属于小而不美,最宝贵的时间被耗费,成果出不来,而且可能错过了某个时机,能成的项目也成不了了。
我告诉自己也不要过于自责,这种高能耗的切换搁谁都不见得能运转开,并不是我脑子有问题,身体不行,而是我做事的方法错了,算账的方法错了。这么想之后我舒服多了。
于是这一个月下来我换了做法,尽管现在我还没有招人的打算,但我可以从外包先开始,哪怕我自己能干的事,我首先想的也是外包。
由于很多任务是阶段性的、一次性的。比如建站,我能做,但我找巴基斯坦人给我做。我做好网站的规划和文案,指定好建站的工具流,找他给我做,我就负责验收。社媒也找外包,刚开始只要保证账号是活的,有内容更新的,就可以了。
我还尝试在BOSS直聘发了一个外贸跟单员的招聘信息,后来我发现菲律宾的员工更适合,于是我把开发信的环节拆分,打算让菲律宾员工来试试售前的一些工作。
这么一来我放松多了,哪怕有时我会周期性地颓废,事情也能照常推进。我有更多时间和算力来想全局。
这几天我走路都在心里念叨“找人干,找人干,找人干!”,就是要把我的旧思维扭转过来。哪怕自己能干也不能自己干,哪怕别人干不好,换个人继续干,就是不能自己干。
猪的胃口,要用猪的方式干。麻痹的,因为根深蒂固的穷人思维,明白这个道理到真正这么做,花了这么长时间。
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